首先要抢占公共资源，最大化利用公共资源，快速打开名气。那么就要先做这个行业的领头羊，找准时机占领市场。以饮食文化承载产品文化，实现共赢。对产品进行创新，对产品进行深加工。我觉得有必要进行一定的品牌推广，做好自己的产品。这样才能一步步做大。因为他们的农业质量很好，而且营养含量很高，价格也很优惠。很多人也意识到，把农业做好品牌不是一件容易的事。
其实就是一句话，如何实现品牌的生产和销售。第一，抢占公共资源。农产品创建品牌战略的第一步是发现、发掘、抢占公共资源，包括原产地资源、品类资源，并据为己有。即产地和品类资源将“企业化”，脱离产地，高于产地，占领品类，品牌化自己的品牌，做产地和品类的代表。这些资源是打造农产品品牌最重要的战略资源，这是和做工业品品牌最大的区别。
6、如何打造 农业产品品牌?每年的农产品收获季节，大量普通农产品低价出售无人购买，甚至滞销。想要在众多参差不齐的农产品中脱颖而出，需要有独特的属性或标识，农产品品牌化之路是必然趋势。如何打造农产品品牌，很多都是从四个方面尝试的。农产品如何打造品牌刚需产品最合适，市场需求最大。最好的刚需品类前三位分别是:日常消费品(油米酒和茶叶)、地标性产品(苹果、梨、橘子等农产品如何打造品牌)。高频的产品重复购买率高，日常生活品类、特色水果、服务培训基本都是复购率高的产品；产品质量标准基本统一:县域内的农产品服务于广大种植户，而不是某个个体，同一产品的不同种植户需要在产品质量标准上基本统一，保证消费者收到的每一批产品都是统一标准的；好的产品是品牌成功的基础。我觉得好的产品永远是“1”。没有这个“1”，再多的0也没用。
7、为什么农林牧副渔行业很难出现大企业由于技术含量相对较低，投入成本高，需要资金支持，短时间内得不到回报，国家扶持政策少，市场情况没有保障。市场表现。2018年农林牧渔板块受市场拖累，调整幅度在各子行业中相对较小。下半年也跟着市场调整。截至2018年10月31日，农林牧渔板块下半年下跌10.44%，沪深300指数同期下跌10.17%，农林牧渔板块略跑输沪深300指数。
2018年前三季度，农林牧渔板块实现营业收入3659.24亿元，同比增长9.13%；归属于上市公司股东的净利润177.48亿元，同比下降12.01%。另一方面，种畜的减少，种畜质量的下降，垂直病的增加，也影响了育种的成活率，即繁殖系数低于正常。近年来，种公鸡的比例有所下降，从13%到15%下降到11%到13%，导致种公鸡总数减少。种鸡品质下降，立病增多，直接影响毛鸡的养殖成活率，行业死亡率上升。
8、品牌 农业如何做品牌的概念关于什么是品牌，科特勒解释说:“品牌是一个名称、术语、标记、符号、图案或这些因素的组合，用来识别产品的制造商和销售商。”他还说:“营销的艺术也是打造品牌的艺术”；大卫·奥格威认为，品牌是一个复杂的符号，是品牌属性、包装名称、价格、历史、声誉和广告风格的无形组合；现代意义上的品牌是指消费者与产品之间的整体体验，包括物质体验和精神体验，它向消费者传达一种生活方式，并影响和改变他们的态度和生活方式。
