中世纪王朝是怎么让工人 干活？现在工人不好管理，我们员工工地干活老是偷懒怎么办？工程中如何减少浪费农业？在工厂做管理，我们能做什么管理？作为工厂管理How to管理工人它省心、高效、薪资成本低。如何求助管理作坊现新工人，如何正确解决农民工问题，主要指户籍还在农村，进城打工，在本地或外地从事非农产业的劳动者，如何正确看待农民工问题是一个热门话题。
1、求助如何 管理车间现在的新 工人,一言难尽呀求助如何一个新员工和一个老同事因为成长环境和时代的不同，在某些方面相互不了解是很正常的。而且，每个人的性格和脾气也不会完全一样。所以，即使你适应能力很强，也要注意和老同事的沟通，避免不必要的摩擦和误会。总结一下，比较头疼的老同事一般有以下几类:欺负症状:这类人有一个习惯:所有新人都要被排挤或对待，以显示自己在这个站点的重要地位。
对症下药:对待这类人，要学习黄牛的毅力。这些人喜欢命令新人做这做那，其实并无恶意。只要对集体有利，不以牺牲员工为代价，不妨去做，熟悉环境，打开自己的交际圈。如果他说的可行，那就试试；如果没有意义，就不要和他斤斤计较，按照自己的想法去做就好。谁也不能抹杀工作业绩。当你逐渐融入这个环境，这样的人就会转移目标。
2、怎样正确解决农民工问题农民工主要是指户籍仍在农村，进城务工，在本地或外地从事非农产业的劳动者。如何正确对待农民工是一个热门话题。农民工是中国工业化和城市化进程中特有的社会现象。十一届三中全会以后，随着农村改革的深入，农民的生产积极性被极大地激发了。农业劳动生产率不断提高，越来越多的农民搬出了土地。同时，随着改革开放的推进，大量外资企业相继建立，乡镇企业和私营企业迅速发展，创造了大量非农就业机会，带动了一批批农民进城务工。
农民工为推动中国经济社会发展做出了积极贡献。他们为农村增加了收入，为城市创造了财富，为城乡发展注入了活力，促进了市场化、自主化和竞争性就业机制的形成，为城乡发展一体化和“三农”问题的解决开辟了新的道路。事实表明，农民工是一支不可或缺的新型劳动力。另一方面，农民工数量庞大，在自身文化素质、技能水平和生活条件以及政府和社会的引导和服务等方面还存在一些亟待解决的问题。
3、谈谈如何成为一个合格的 管理人员?你认为应该如何 管理好你手下的 工人...做一个合格的管理人，我个人觉得必须具备三种能力:执行力、影响力、领导力。1.执行力:作为一个管理演讲者，他是一个老师，是一个身先士卒的典范，所以个人执行力很重要。想让人知道，就要自己去做！这意味着你必须杜绝你的坏习惯；对于员工来说，成为教练，教下属怎么做，这个时候，重要的是自己超强的执行力，能起到很好的领导作用，而不是把自己定位成发号施令的领导。
