公司 工资如何分配？我如何支付起步基本工资然后绩效 工资，也就是提成，他们分为发展绩效-1/宽泛绩效-1/狭隘绩效绩效 工资是怎么算出来的？绩效 工资计算方法为绩效 工资并且分为宽绩效 工资和窄。泛化绩效 工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或挂钩评价工资。
1、关于 绩效 工资发放规定员工考核和绩效 工资分配办法(试行)公司员工岗位考核机制，合理分配员工绩效 工资。一、总则(一)员工岗位考核依据公司薪酬管理制度和员工岗位职责，坚持客观、公正、实事求是的原则，采用员工自评与上级评价、定性评价与定量评价相结合的方法，对员工进行定期考核和评价。
(三)本办法适用于公司正式员工、试用期员工和优秀员工。二、考核内容达标员工的岗位考核内容包括工作成绩、工作纪律和执行假务制度有关规定的情况。(1)工作结果:高级管理人员根据述职报告内容进行考核，并填写《高级管理人员考核表》(附表1)；对其他员工的考核以工作总量、目标完成率和工作质量为依据，填写《员工工作业绩考核表》(表2)。
2、 绩效奖金是什么意思怎么发绩效奖金，又称一次性奖金，绩效 工资的本质是“岗位价值存款”。是根据员工绩效考核结果给予的一次性奖励，即企业将员工相应岗位的工资水平拆分为两部分，一部分固定，另一部分根据绩效进行调整。绩效Bonus绩效不通过者不予处罚。企业决策者在决定是否采用绩效 工资时，要注意以下几点。绩效 工资制度不违背组织宗旨，但有利于企业战略目标的实现，并能提高企业的绩效。只要方案合适，绩效 工资确实可以给企业。
同时，虽然KPI可以很好地突出公司开发的要点，实施以结果为导向的考核。但对部门之间的平衡作用不明显，忽略了部门之间的关系和权重。而且KPI的要素基本上是相互独立的，相互之间没有联系，在时间维度上也没有领先和滞后的区别。它的分解和实施都是围绕既定目标进行的，所以不能突出部门或个人的特点和作用。
3、 绩效 工资计发办法为绩效 工资分为广义绩效 工资和狭义绩效工资。根据马克思的三种劳动理论，-0 工资主要是按照员工的第三种劳动即固化劳动来支付的，这就是典型的工资员工的工资是由实际和最终的劳动结果决定的。主要有计件工资制和提成制。绩效 工资按其本义，应该是以工作绩效和劳动效率为基础的。
绩效 工资该制度的前身是计件工作工资，但不是工资与产品数量挂钩的简单形式，而是基于科学工资。绩效 工资系统可以改进工作绩效。如果能起到更好的作用，用人单位一定要确定它能有效评价工作绩效。传统的绩效 工资系统通常是个人绩效，对员工增加认可的形式绩效通常是每年在规定时间内增加基本工资。绩效 工资是基于对员工的有效考核绩效。
