“春江水暖鸭先知”，企业最贴近市场需求，最了解市场的痛点最好。第三，-2 电商 B2B，需要商流来创新农产品，从打通信息流到实现信息、产品、资金的整合，需要更多的商流元素加入交易。农产品B2C的产业链和供应链恐怕不能直接用于B2B或B2B电子商务。再加上线上线下结合的考虑，农产品B2B业务流程的创新势在必行。
4、农村 电商如何应对价格战?电商扶贫已成为中国十大扶贫工程之一。近年来，许多新闻报道都报道了某县某村有人通过电商销售产品，解决当地农产品销售问题，带领村民致富。越来越多从农村来到城市的年轻人返乡创业，销售当地农产品，寻找致富之路。农村电商，几年后达到了前所未有的热度。当然，热过之后，就是平淡和冰冷。虽然现在还不算冷，但是已经有越来越多的人意识到了农村的问题电商。
然而，这不是最惨的时候吗？网店泛滥，同质化严重，质量参差不齐，价格战激烈，假冒伪劣严重。很多进农村的年轻创业者电商根本不赚钱，产品销量有限，流量越来越贵。农村电商目前，最初的机遇期已经过去，进入门槛越来越高，对产品、运营、管理、资金的要求也越来越高。也就是说，农村电商已经不是任何人都有的了，在网站上注册一个分店，挂产品就可以实现销售。
5、 农业 电商存在哪些风险,作为企业在战略层面上如何避免农业是传统行业，但由于地域性强，会比较难卖。所以这个行业存在很大的市场风险。然后农业 电商平台的出现完美的解决了之前遇到的任何问题。网络平台信息传递速度快，可以解决时间和空间的障碍，销售起来会更方便。现在很多农民为了快速提高农产品销量，也加入了这个行列，让自己成为真正的受益者。
所以今天就和大家分享一下建立这样一个平台的好处。首先，在我看来，如果有一个电商平台，会减少生产的盲目性。有很多农民在生产产品的时候不知道市场的具体需求，所以生产的目的性不是很强。这都是农业的信息传递慢造成的。如果说借助网络平台，可以让自己的农作物生产更有针对性。
6、 农业 电商平台的主要运营风险有哪些?我是中国第一批农村学习者电商。我来谈谈我对你这个问题的想法。一、模式的风险从平台这些年的发展历程来看农业 电商，是否有清晰独特的商业模式是平台运营发展的关键。因为农业 电商平台最终会集中化，不同的模式会形成几个头部平台，这些平台的市场份额最大。二、平台开发和运维的风险大多数初创电商公司没有完整的技术开发团队，一般选择外包技术公司合作。这里有两个风险，一个是第一个版本的开发和性能；
