财务报告如何写财务分析 报告是对企业经营状况和资本运作的全面总结和高度反映。中国农业银行武汉培训学院学报论文信息征稿/中国对美投资的成就、问题与对策金融竞争环境与结构分析 农业银行提高支援农业发展“两个效益”的途径-0，经营效益的关键在于加强内部管理农业银行资产质量的现状、原因及风险防范；《担保法》的颁布对商业银行业务的影响；抵押贷款的法律思考银行贷款项目评估中的问题及对策农业银行表外业务基层/如何开拓信用卡业务市场农业银行转型期审计中的难点及对策；论网上银行的特点和发展方向：论政策性银行道德风险的防范：浅析防范和化解农业发展银行不良贷款的途径：关于提高中国企业管理水平的思考:“优惠券经济”的市场社会主义模式分析:努力践行“三个代表”，整体提升农业银行二级分行发展速度和质量农业银行提升二级分行竞争力的现实思考农业银行提升二级分行效率水平的思考农业银行个人业务核心竞争力分析-0，-0/县级支行债务业务发展的思考金融做好教研工作，就是要深刻理解《规范》的内涵，做全面执行《规范》的表率责任。
Abstract:农业银行江苏省分行党委提出，农行今后一个时期的工作重点是全力加强市场竞争力建设，全面打造发展新优势，加快市县和个体业务市场协同发展。根据这一工作重点，本文就提高农行县域支行市场竞争力的相关问题谈一些粗浅的看法。提升县域农业银行竞争力的路径初探(1)网点转型成第一要务。首先是网点的合理布局。通过部署“转接电话”、渗透电子产品、发展农村“信息员”等措施，延伸服务“角落”，实现网络服务的有效“触点延伸”。
完善网点的功能划分，配备足够的营销人员和设施。坚持网点晨会、晚会、周会制度，细化营销责任流程，实现网点转型发展目标。三是加快网点体验区和大堂营销体系建设，完善网点柜台客户身份识别和交易系统，优化业务流程，通过并全面实施网点文明规范服务和营销技能引入项目，并提供相应的考核和激励措施，推动各实体网点由“被动交易”向“主动营销”转变。
