品牌的注册、宣传、管理和保护会消耗相当大的人力、财力和物力，付出很高的成本。国内一些工业品牌的广告费用一年几个亿。农产品新品牌多，缺乏品牌建设的管理经验，农产品品牌建设的风险不亚于工业品。提高农业生产的产业化和组织化程度，可以充分利用品牌的溢出效应，降低品牌建设成本，降低风险，获得规模效益。因此可以说农业产业化和组织化生产是农产品品牌化的前提，没有产业化就没有品牌化。
4、如何加大 农业品牌建设?近年来，许多地方不断加大培育农业龙头企业的力度，引进新品种、新技术，塑造品牌意识、商标意识，推进农业的品牌化建设。但仍存在农业品牌意识不强、品牌影响力弱、农产品经营主体组织化程度低等问题。因此，需要加大农业的品牌建设，可以从以下几个方面进行提升。一是建议根据农业产业布局和农产品现状，尽快制定农业品牌发展规划，建立品牌建设机制，推进农产品标准化、规范化、科学化、规模化、产业化生产，培育一批农业具有品牌意识的从事农产品生产的企业发展壮大。第二，充分发挥龙头企业的带动效应和资源集聚效应，注重培育新型大众劳动力，培养农业致富带头人和村干部，整合开发区域内各类优势农村资源，在加工、运输、仓储、配送等环节与合作组织、行业协会、农户建立稳定的产销关系；三是引导各类农业企业、农民专业合作社等市场主体创建自主品牌，保护知识产权，通过品牌注册、培育、拓展和保护，创造以品牌价值为核心的新模式。
5、 农业公司在互联网怎样才能做好品牌推广?通过什么模式的平台?农业公司是否通过互联网推广品牌？涉及到三个关键词:农业，互联网，品牌推广。这里的重点我们从来没有分析过:1。农业公司，总的来说，一直是典型的B端组织形式。天然属性决定了它的客户群不是吃瓜群众，而是相对集中的上下游产业链企业，这也是天然的B端属性；2.农业公司的产品定位往往不是那些容易直接刺激味蕾、容易形成话题的食品、零食、蛋糕、辣条，而是隐藏在食品、零食背后的基础素材，对大量互联网新生代来说相对陌生甚至不敏感；3.农业公司往往依靠长期稳定的合作伙伴和渠道进行批量运营，竞争更多的是依靠产品价值和服务价值。
6、如何加大 农业品牌建设目前国内农业品牌已经有了很大的进步，很多企业通过品牌咨询管理陆续建立了自己的品牌。曾几何时，“农业 brand”在中国还是一个陌生的概念。从农村到中央，都很少关注这个。近十年来，各咨询公司在借鉴国际经验的基础上，逐步建立了中国农业品牌的理论体系，并将其应用于近百个地方政府的农业品牌建设中。现在很多农业品牌都把现代化的成果反馈给了农业。
