刚才为什么要问地形？这里全是平地。平地上最好做农业，但是不适合旅游，只好建几个观光塔让大家上去拍照。前瞻产业研究院一位资深人士指出，我们在休闲农业生态农庄的规划中总结了这四句话，基于农业是没有问题的，但是管理思路一定要跳出农业让农业尽可能好玩。这种情况下，很多农产品不需要卖，就是大家都来消费，走的时候每人带一箱走。一个大箱子里面有各种各样的产品，不仅仅是买一箱带回家吃，十箱八箱送人也是不一样的。
5、如何实现 农业产业化品牌化专业人士需要专业人士来做。从专业角度，推荐火石品牌策划。HOS品牌机构成立于2003年，专注于农业农村地区的品牌策划与创意设计，在服务方面领先行业农业农村项目的数量与质量。16年来服务了300多家企业农业品牌创建。参与丽水山耕、息县玉露香梨、烟台苹果等100多个地区公共品牌的象征性创意农业受老挝国家政府邀请，打造老挝国家大米海外品牌。
6、 农业公司在互联网怎样才能做好品牌推广?通过什么模式的平台?农业公司是否通过互联网推广其品牌？涉及到三个关键词:农业，互联网和品牌推广。这里的重点我们从来没有分析过:1。农业公司，总的来说，一直是典型的B端组织形式。天然属性决定了它的客户群不是吃瓜群众，而是相对集中的上下游产业链企业，这也是天然的B端属性；2.农业公司产品的定位往往不是那些容易直接刺激味蕾、容易形成话题的食品、零食、蛋糕、辣条，而是隐藏在食品、零食背后的基础素材，对大量互联网新生代来说相对陌生甚至不敏感；3.农业公司往往依靠长期稳定的合作伙伴和渠道进行批量运营，竞争更多的是依靠产品价值和服务价值。
7、 农业企业公司的经营 管理农业经营企业公司管理 农业企业是指从事农产品生产、加工、经营的营利性企业。目前中国农业企业管理管理远没有工业企业管理管理成熟和有经验，有自己的体系，很多农业企业公司管理管理还在借鉴。1.农业企业的特殊性农业经营过程中的企业和工业企业管理有一些特殊性，具体如下:1.1 农业企业。
8、什么叫企业 垂直 管理管理上的结构一般分为层管理和垂直chemical管理。(1)分层次管理是常见的管理模式和经典的管理模式，是根据管理的不同职能、不同人员和范围进行的。优点:是管理责任明确，管理范围不大；缺点:是管理指令传输的准确性不够准确。(2) 垂直华管理，有个老板直接管底层员工。优点:指令信息传递到基层的有效性会很好，公司层面的执行力会很好；缺点:-2/的振幅会很大，会对管理造成很大的压力。
据笔者调查的西部某县，隶属于-0 管理并履行行政管理机关或公共事务管理的机构有:国土资源局、审计局、国税局、地税局、质监局(注意省级机构名称不同)、住房公积金管理中心、。
