数字化战略规划企业在进行数字化时，要把战略规划放在第一位，走上转型的道路。企业高层管理者要明白，数字化转型是重塑企业业务、技术、管理的系统级工程，需要借助数字技术、商业信息系统、商业智能BI进行升级。不严格执行战略规划，是不可能完成任务的转型。数据可视化可以发数据商业智能BI另外，企业领导还应该成立一个可以全面负责数字转型战略规划的团队。这个团队要有足够的权限，数字技术人员，商业智能BI数据分析师和数字转型专家。
数字化商业开发企业需要进行信息化建设，将各部门的业务整合到业务信息系统中，借助统一的线上平台，将线下业务流程标准化、流程化、规范化。用户、业务和管理人员可以远程办理、提交、审核、审批业务，简化了操作流程，并将业务产生的数据通过系统存入数据库，为数字化打下了良好的数据基础转型。
5、如何加快推进 农业产业化发展步伐的调研报告(XX，XX)近日，我就如何加快全县工业发展步伐农业进行了深入调查研究，在全面调查了解全县工业发展情况农业的基础上，认真总结分析了2012年上半年工业发展中存在的问题农业。(1) 农业产业化经营的含义。农业产业化经营以国内外市场为导向，以提高经济效益为中心，以当地的支柱产业和主导产品为重点农业，优化各种生产要素的组合，实行区域布局、专业化生产、一体化经营、规模化建设、系列化加工、社会化服务、企业化经营，形成种植、加工、生产，
6、 农业政策性金融助力 农业现代化发展农发行瑞金支行始终以政策性农业信贷资金为纽带，大力支持当地“三农”发展，以政策性金融助力当地农业农村现代化，将金融“活水”引入“三农”领域。加强理论认识培养金融人才。该行在深耕农村金融的同时，注重金融人才的培养，要求员工注重日常学习，做好定期考试，定期开展集中学习，鼓励全行员工通过线上线下渠道加强理论知识学习。
该行员工充分利用“学习强国”、“农发E学院”等平台，不断提高政治理论知识和相关专业基础知识的学习。线下设定中学。该行定期组织全行员工开展集中学习，以周会、月总结的形式共同讨论学习最新的业务文件，并鼓励业务骨干以“夜课”的形式分享工作经验。本行鼓励员工通过考试、竞赛等激烈的方式积极学习竞赛内容，达到以赛促学、以学促考的目的，帮助员工掌握相关知识，提高业务能力和水平。
7、 农业产业化调研报告[2017 农业产业化研究报告1]2月初，课题组召开座谈会，听取了工信委、农业厅、林业厅、商务厅、水产畜牧兽医局等部门关于农业产业化发展的汇报。现将调查情况报告如下:1 .主要成就自治区党委、人民政府高度重视农业工业化发展，出台了一系列促进农业工业化发展的政策措施，十二五期间，提出了农业工业化“百千万”行动计划，十三五初期出台了关于建设农业-3/工业化的意见，确定了农业。壮大粮食、水果、蔬菜3个500亿元产业，培育蚕桑、油茶、优势水产、花卉、草食、中药材、非粮生物质能、奶水牛、-3/生态旅游9个100亿元产业。
