为什么要培养新型-2/经营主体新型-2/管理体制手段大力培养-3新型1223。专业户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干，其他组织形式为补充新型-2/管理体制，如何构建新型-2/管理体系新型-2/管理体系意味着大力培养-3新型。
1、未来农村如何 发展?未来10年农村将有9大变革，80% 农民全部成为大股东。农村将是富人居住的地方，一些城市人将回到农村。第一:1 农民的土地会消失。因为现在种地的农村人越来越少，太多的土地会变得贫瘠，失去价值。国家可以收回土地，让土地流转，让土地经营集中化、规模化、农场化、产业化。第二:农民会成为股东。土地循环利用并不是真正的循环利用，而是联合生产。农民土地被“收回”后，变成了股东，而不是各个家庭种植，变成了集中经营的大农场，由国家管理。农民你也可以在这里工作，土地合并产生的利润每年都会进行分配。
你通常做什么？只能去城里找工作。新农场人员大大减少，种植养殖高科技化，大型机械的广泛应用提高了效率。需要一定的知识和技术，以后种地的都是大专以上学历。第四，农场、科技园规模化种植养殖，方向明确发展，而不是目前的农业，容易盲从，容易导致产能过剩。新农场在种植养殖前就已经下好了订单，不用担心种出来的庄稼卖不出去，动物卖不出去。
2、如何从传统 农业向现代 农业转变从传统的农业到现代的农业，需要转变观念和管理模式，提高农业的组织化程度，突破农业的限制，向加工和市场延伸。目前，传统农业在经济中的比重正在下降，而深刻的小农思想、旧的生产方式以及与农业捆绑在一起的人口和劳动力仍然大量存在。虽然农业还难以抵御自然灾害，但汪洋大海的小农经济以自产自销为主，总体比较平静。传统农业不能成为市场经济社会的世外桃源。在其转型过程中，除了自然风险之外，还要承受市场风险。虽然它面临着风雨飘摇的未来，但这是一场新的革命和进步。
既要考虑广大农民的适应性，又不能人为激进。需要注意的是农民的饲养习惯，尤其是农业代代相传形成的管理理念，与现代的农业 发展相去甚远，当然也无法迎合过去的传统。打持久战，就要争取战术上的主动，正确把握每个阶段的重点。从“三农”及其发展法的现状来看，从传统农业向现代农业的过渡是否可以分为三个阶段？1、传统农业为主，现代农业为辅的初始阶段。
3、如何构建 新型 农业经营体系新型农业经营体制是指大力培育发展新型农业经营主体，逐步形成以家庭承包经营为基础，专业大户、家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业为骨干，其他组织形式为补充新型-2/管理体系。建设新型。大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等-0 农业经营实体，发展多种形式农业规模化经营和社会化服务，有利于保障-2。
