减法物流 成本减法物流 成本居高不下，社会资源严重。有哪些方法可以减少物流 成本？第一，实现商品流通全过程的供应链管理，提高客户物流服务减少成本，那么如何减少物流 成本？三、利用物流外包减少企业物流 成本和减少投资成本。
1，农产品物流设施设备落后。相对于农产品生产的季节性和上市的集中性、批量性，我国农产品物流设施设备的发展相对落后，导致农产品“卖难”“歉收”等问题。一是农村交通网络不够发达。在一些偏远的山区，并不是每个村庄都有公路。部分地区交通堵塞使得农产品物流无法顺畅流通。从内陆运输到海上运输、从汽车运输到火车运输的多式联运网络尚未形成，路况差、收费等问题都在无形中增加物流 成本，增加了农产品的经营风险物流。
目前我国汽车运输70%是敞开式货车，只有30%是密封厢式货车，汽车总量中配备制冷机械和保温箱的不到10%。2.保鲜技术是农产品在贮藏、运输、加工和销售中影响质量的突出问题。目前，我国农产品物流主要以常温形式物流或自然形式物流存在，缺乏冷藏设备和技术，使得农产品在物流加工过程中损失较大。
从依靠投入向依靠科技转变，从依靠环境资源向依靠设施转变，提高科技含量，生产高效产品和安全农产品，摆脱一些传统产品。随着农业生产要素成本的不断上升，中国农业已经进入高成本时代，难以有效提高农业的效率和竞争力，并危及到它。减量成本提高效率是推进农业供给侧结构性改革的重要内容，也是现代农业的标志和发展方向。
1.适度规模经营，降低平均成本 when 农业落入“小规模、兼职经营”的陷阱，将不利于成本降低和农业转变发展方式；但是，各种形式的农业适度规模经营对减少成本具有先导作用，有利于采用现代生产要素和现代生产方式。经营规模在30亩以上的农户会明显提高农业机械、新品种、新技术和社会化服务的利用率，减少直接生产成本和间接生产成本，从而减少农户生产支出；能全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，资源配置效应和科技进步效应明显，有利于提高单位面积产量。
