从大的方面出发，企业管理可以分为以下几类:1。企业战略管理。客户关系管理。企业组织管理。营销管理。生产运作管理。财务管理。人力资源管理。知识管理。供应链管理。首先你要知道你为什么这么做企划！不同的需求会有不同的方向企划。根据企业的一般情况，最常见的企划案例，关于以下几点:1。通用企划案例2、营销企划案例3、新产品开发企划案例4、广告企划案例5、员工培训。案例八、投资可行性企划案例九、年度经营企划10、企业长远发展企划案例不知您需要哪种企划？
5、策划书怎么写?一个完整的营销企划全书的结构分为两部分。一个是市场行情分析，一个是企划书的正文。(1)市场情况分析要了解整个市场的大小和敌我对比，市场情况分析必须包括以下12项:(1)整个产品市场的大小。(2)各竞争品牌销量和销售额对比分析。(3)竞争品牌市场份额对比分析。(4)消费者年龄、性别、职业、教育程度、收入和家庭结构分析。
(6)竞争品牌的市场区域和产品定位对比分析。(7)竞争品牌广告费用和广告效果对比分析。(8)竞争品牌促销活动对比分析。(9)竞争品牌公关活动对比分析。(10)竞争品牌定价策略对比分析。(11)竞争品牌销售渠道对比分析。(12) 公司近五年盈亏分析。(二)企划书正文营销企划书正文由六大项组成，说明如下:(1) 公司主要政策企划正在准备中-。
6、 企划书怎么写企划 Book是创业者(或企业主)与潜在投资者之间最有效的沟通工具。它是建立一个企业的总框架和预算。有经验的企业主和职业经理人都知道企划 book也是不可或缺的管理工具。他们都发现，在企划的过程中，强迫自己遵循完成企划书的每一步，不仅是一种纪律，也是养成逻辑思维程序的好方法。准备充分的企划书可以帮助公司大大提高持续实现各项经营目标的能力，这是对公司的所有人(企业主和股东)、员工和投资者最有利的做法。
7、商业 企划书怎么写business 企划如何写一本书的封面企划书的封面是对方接触到的第一个部分，所以要保证标题的主题足够清晰，能够引起对方的注意。除了动人的标题，你还必须有一个有效的“文案”，具体说明这个企划本书会带来什么好处。让对方看到封面，然后他们就想知道怎么做才能达到这个结果，就有了深入阅读的欲望。前言你可以把前言看成是对整个企划的总结，包括企划的目的，如何解决问题，会得到什么好处。
背景你为什么会想出这个企划案例？在决定立案之前，你看到了外部环境的哪些数据和变化？这部分必须收集客观数据来支持你的论点，比如环境趋势、消费趋势的研究报告。信息越正确，可信度越高，说服力越强，你想用这个企划完成什么？如果是给客户的建议，就要针对客户目前面临的困难提出解决方案。比如公司的产品在市场上的认知度较低，那么企划的目的就会是“提高产品认知度”。
