怎么建立生态农业系统，设计一个农业生态系统包含生物与非生物两部分要包含生产

来源：整理时间：2025-03-16 00:46:46 编辑：农业技术手机版

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1，设计一个农业生态系统包含生物与非生物两部分要包含生产
2，怎样做小型生态循环农业
3，生态农业应具被哪些条件
4，如何构建强农业体系

1，设计一个农业生态系统包含生物与非生物两部分要包含生产

牧草（生产者）——羊（消费者）——沼气池（植物秸秆、农业废弃物、羊的粪尿）（微生物，分解者——沼渣还田继续种植牧草。

你好！是的。如有疑问，请追问。

设计一个农业生态系统包含生物与非生物两部分要包含生产

2，怎样做小型生态循环农业

1、利用玉米秸秆、花生壳等秸秆废弃物进行生物处理，生产有机介质代替土壤，“变废为宝”循环利用，促进农村环境清洁、节能减排。 2、将园区人畜排泄物和蔬果废弃物等发酵，建立沼气循环系统，联动热电、蔬果等产业，实现节能减排，同时以沼渣为原料的有机肥，可以有效促进蔬果增收，促进农业资源综合利用。 3、鱼的排泄物是水耕蔬菜的天然营养液，蔬菜的生长又能净化水质。建设“鱼菜共生”循环系统，让水产、蔬菜、微生物三者之间达到和谐共生、循环利用的生态平衡。

怎样做小型生态循环农业

3，生态农业应具被哪些条件

生态农业模式是一种在农业生产实践中形成的兼顾农业的经济效益、社会效益和生态效益，结构和功能优化了的农业生态系统。生态农业是按照生态学原理和经济学原理，运用现代科学技术成果和现代管理手段，以及传统农业的有效经验建立起来的，能获得较高的经济效益、生态效益和社会效益的现代化高效农业。它要求把发展粮食与多种经济作物生产，发展大田种植与林、牧、副、渔业，发展大农业与第二、三产业结合起来，利用传统农业精华和现代科技成果，通过人工设计生态工程、协调发展与环境之间、资源利用与保护之间的矛盾，形成生态上与经济上两个良性循环，经济、生态、社会三大效益的统一。

生态农业应具被哪些条件

4，如何构建强农业体系

要怎样来构建强农业体系，首先得区分怎样的农业体系属于“强”？怎样的属于“弱”？我们现阶段的农业体系属于哪个范畴以及决定处于这个范畴的本质原因！其实农业体系的强弱并不那么好区分，也没有科学或专业的标准体系来进行概定！只是，这可以用一个数学的思维来予以衡量，先找到一个近似的平衡中心点，再把两边的状态就可以归结为强弱状态！我认为，农业体系强弱的中心状态可以这么认定，那就是我们的农业是否能够养活一个家庭的农业人口，这个恰好的点就是中心点，养不活就是“弱”状态，养的活还能盈余就是“强”状态！应该我们有这样的共识，那就是现在分散承包到户的条件下，农业不大可能养活一个农业家庭人口，必须要有家庭人口从事其他产业来弥补，很显然我们的农业是弱状态！那造成这样现实状态的原因在哪里呢？从起步条件看，是农产品价格低，扣除成本因素，农民所进行的农业大多数处于微利甚至亏损状态，这里面即使有来自于国家补贴补助都是这么个样子！更进一步看，是我们已经融入了世界，包括农产品也会受到来自世界市场的影响！特别是粮食类，欧美大农场和东南亚水热资源丰富而且劳动力低廉，都能形成对我国市场的大量出口优势，同时打压国内农产品价格。从国内自身条件看，人多地少，人均耕地少，实行家庭联产承包后，分散的土地没有规模效益，降低不了成本。而且加工制造业发达，劳动力价格受工业需求旺盛而日益提高，这让农业的劳动力成本更高！综合起来，我们的农业产品一方面与世界接轨，一方面受工业竞争从业人口，农业“弱”势毕现！那要怎样构建我们的强农业体系呢？我认为，接下来我们不仅要受世界贸易组织协定约束而进一步开放市场，降低进口准入门槛，而且受新成立的DECP地区性框架协议影响，国内市场更开放，更自由，甚至零关税！也就是说，区域内的更多产品会在同一个市场内。那么，在这样的情势下，要实现强农业谈何容易！不成熟的认为，只有将国内农产品消费市场培育出一个新的方向，再适配这样差异化的农业，那国内农业才有突围之路！这个方向就在于生态化！让我们的农业抛弃石化农业之路，停止追求产量的方向，而全面布局追求健康、环保的生态农业！如果因此造成的减产或缺少的部分由国际市场进口弥补，但培育出的高端消费市场就可以承接国内生态农业产品，而且这个价格就能实现突破！只有价格有想象力了，农业才有想象力，这就是构建强农业体系的一个重要方向！

现阶段推进农业经营体制创新、构建新型农业经营体系，总的思路应是“守住两条底线、抓住两个着力点”。“守住两条底线”，一是要守住维护农民土地承包经营权这条底线。任何形式的农业经营体制创新，都必须以赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权为逻辑起点，先还权赋能，再流转集中。任何形式的农地流转，都必须依法、自愿、有偿。二是要守住提高土地产出率这条底线。扩大农业经营规模不能以牺牲土地产出率、资源利用率为代价。应通过农业经营体制创新，实现农业劳动生产率、土地产出率和资源利用率同步提高。“抓住两个着力点”，一是要抓住培育新型经营主体这个着力点。对小规模兼业农户，应引导他们采用先进科技和生产手段，增加技术、资本等生产要素投入，不断提高集约化水平；同时，应更加注重扶持专业大户、家庭农场，不断提高专业化、规模化水平。公司制农业有其比较优势和发展空间，既不应无原则地鼓动，也不应一味地排斥。二是要抓住发展多元服务主体这个着力点。今后应更多地依靠公益性服务体系和多元化的经营性服务组织。农民合作社具有双重属性，有的农民合作社已发展到土地入股、兴办农产品加工和流通实体，开展生产经营活动，这类合作社就是“新型经营主体”；有的农民合作社主要是为入社农户提供技术指导、农资采购、产品销售等服务，入社农户仍是独立的生产经营主体，这类合作社就是“新型服务主体”。无论哪类合作社，都应让农民得到比未入社时更多的实惠。唯其如此，合作社才有生命力。